高级aeo认证企业应当明确哪些关键控制点？高级aeo认证企业的误区在哪些地方？
一、高级aeo认证企业应当明确哪些关键控制点？
1、统一认识团结协作。AEO认证是对企业进出口管理水平的整体评价，需要企业高管推动和各部门支持，齐心协力，方能成功。
2、制度文件完备可行。认证前，企业需要对照《认证标准》做好制度文件的梳理和及时更新，量体裁衣，适合自己的才是最好的。
3、知行合一相互印证。《认证标准》强调有效落实，企业务必按照自身制度要求，做好员工培训，并保存好日常执行文件相应的记录。
4、人员在场配合度高。认证时，企业涉及的部门和相关人员应在现场，据实相告日常工作，配合认证组完成面谈。
5、关键的一点，不明之处，请保持与海关的联系
二、高级aeo认证企业的误区在哪些地方？
1、AEO认证只是关务部门的事儿。企业高层不重视，部门间配合不力，只有关务部门“单打独斗”。
2、“拿来主义”最省事儿。抄袭别的公司的制度，甚至伪造执行记录，完全不符合企业经营状况实际，认证人员一问就“露馅”。
3、对《认证标准》认识不到位，机械执行条款或者感觉良好。
自新政策执行以来，云关通AEO认证关务顾问含黄埔海关关区多家AEO高级认证，东莞海关多家AEO一般认证企业，太平海关多家AEO一般认证企业，以及其它多个关区多家重新认证企业，同时也辅导了100多家企业顺利通过海关重新认证！积累了丰富的辅导经验，可以确保企业得到较完整有经验的辅导。
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