山东金关二期上线准备工作有哪些？金二上线后企业该怎么做好关务风险管理？
金关二期关务管理系统软件哪家好？老板着急要
一、山东金关二期上线准备工作有哪些？
答：云关通金关二期关务顾问建议：
1、参加金关二期的培训，并对负责关务管理责任人及与关务相关联部门进行内训；
2、全面梳理企业内部的物料与成品的商品归并关系表；
3、建立企业内部实际BOM表与海关单耗的数据库；
4、学习金关二期海关对企业监管新要求，抓住风险问题点自我规范与改进。
5、做好实物盘点并核算与海关库存之间的差异，做好旧手/账册向金二的过渡工作，解决历史遗留问题。
6、做好旧手册或账册过渡期的进出口计划，按时完成深加工结转、余料结转、征税、核销等工作；。 7、做好新金二关务信息化系统选型，例如云关通金关二期手册关务管理系统软件，就比较有口碑实力，案例经验多，为顺利上线，为符合AEO认证标准做准备。
二、山东金二上线后企业如何做好关务风险管理？
金关二期上线后，账册申报信息化、进出口申报制单信息化、企业应把重心放在企业关务风险控制。如何做好风险控制：第一、学会用海关大数据风控的方式，记录日常作业行为，自我评估企业信用分。
第二、学会模拟海关下厂核查，做好内部相关资料、数据与流程准备！第三、金二模式下企业应学会如何做好进出口通关管理与策划等（包括：步骤一：如何与进出口通关相关物流部门组建通关作业小组；
步骤二：如何建立企业ERP与通关部门沟通及数据交换机制；
步骤三：如何规划ERP中企业bom与通关单耗版本的建立方式；
步骤四：如何建立自理或与委托代理申报单位标准作业流程；
步骤五：金二通关必须掌握的10大知识点与技巧)。"
云关通关务管理顾问提供整套金关二期电子手账册（金关手册）软件系统及辅导上线服务，尤其是符合金二要求的风险管控软件系统和核查分析系统，满足了企业内部管理提升与海关管理的要求。
同时，云关通关务管理顾问也会安排《金关二期新监管手账册业务解析及关务风险管控》《金二模式下如何做好进出口关务策划》等系列相关专题沙龙辅导课程活动，结合云关通近20年关务领域积累，及近期辅导几百家企业上线金关二期手册账册的经验与方法，争取企业成功顺利上线及后续问答解答服务。
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